Business Intelligence pour la filière automobile — défendre la marge, de la ligne de production au réseau.
Sextant Consulting accompagne équipementiers et distributeurs automobiles sur leur pilotage : marge par programme OEM, TRS et qualité PPM côté production ; marge VN/VO et performance après-vente côté réseau. Dans une filière sous pression prix constante, le bon tableau de bord protège la marge.
Une pression prix permanente, une marge à défendre au quotidien
Côté production, les donneurs d'ordre imposent des baisses de prix annuelles et une qualité irréprochable. Côté réseau, la marge VN s'érode et l'après-vente devient le vrai centre de profit. Dans les deux cas, la performance se joue dans le détail — programme, pièce, atelier — et un reporting mensuel ne suffit plus. La BI bien faite rend la marge et la qualité pilotables en continu.
Ce sur quoi nous intervenons dans l'automobile
Marge par programme OEM
Coûts de développement, courbe série, volumes vs prévisions, marge actualisée par programme.
TRS & qualité PPM
Rendement des lignes, taux de rebut, PPM, coûts de non-qualité, par atelier.
OTIF donneurs d'ordre
Livraisons à l'heure et complètes vers les constructeurs, suivi des pénalités.
Marge VN / VO
Rentabilité des véhicules neufs et d'occasion, stock, rotation, par site.
Performance après-vente
Heures vendues, occupation atelier, marge pièces et main-d'œuvre, taux de retour.
Rentabilité par site
Compte de résultat par concession / établissement, benchmark réseau.
De l'atelier de production au réseau de distribution
Nous maîtrisons les sources de la filière (ERP industriels et MES côté production ; DMS et systèmes de gestion côté distribution) et les enjeux métier : programmes, qualité, après-vente. Nous construisons la chaîne BI complète, du suivi de marge à la qualité, jusqu'au comité de direction.
Échangeons sur votre activitéQuestions fréquentes — BI automobile
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